Diagnóstico financeiro
Analisamos balanços, fluxo de caixa e contratos dos últimos 24 meses para encontrar onde o dinheiro vaza. O relatório fica pronto em até 15 dias úteis e inclui um plano de ação com prazos.
Business Consulting que gera resultados concretos
Ajudamos empresas de médio porte em Minas Gerais a reorganizar finanças, redesenhar processos e crescer com previsibilidade. Desde 2016, mais de 180 projetos entregues com metas documentadas.
Fale com um consultorO que fazemos de diferente
Três áreas onde nossa equipe tem experiência comprovada e casos públicos de sucesso.
Reestruturação operacional
Mapeamos cada etapa da operação, do pedido à entrega, para eliminar retrabalho. Em média, nossos clientes reduziram custos operacionais em 18% nos primeiros seis meses.
Planejamento estratégico
Construímos planos de 12 a 36 meses com indicadores trimestrais, revisão de metas e sessões mensais de acompanhamento com a diretoria. Nada de documento engavetado.
Resultados em números
Dados acumulados desde a fundação da consultoria em 2016.
183
Projetos concluídos
92%
Clientes que renovam contrato
47
Empresas atendidas em MG
R$ 34 mi
Economia gerada para clientes
A economia de R$ 34 milhões considera reduções documentadas em custos operacionais, renegociações de contratos com fornecedores e ganhos de produtividade medidos por hora trabalhada. Cada projeto tem relatório final auditável, e o cliente recebe acesso a um painel onde acompanha os indicadores combinados.
O que nossos clientes dizem
Relatos de empresários que trabalharam conosco nos últimos dois anos.
"Contratamos a Inspire Consult para reorganizar nosso estoque e logística interna. Em quatro meses, o tempo médio de separação de pedidos caiu de 48 para 19 minutos. O investimento se pagou antes do prazo combinado."
Renata Duarte
Diretora de operações, Duarte Distribuidora
"Precisávamos de um plano estratégico real, não um PDF bonito. A equipe passou três semanas dentro da empresa, entendeu nossos gargalos e montou um roteiro que seguimos até hoje, dois anos depois."
Carlos Mendonça
CEO, Mendonça Engenharia
"O diagnóstico financeiro revelou que pagávamos quase R$ 120 mil por ano em contratos duplicados com fornecedores. Parece absurdo, mas ninguém tinha cruzado os dados antes."
Patrícia Lemos
Sócia-fundadora, Lemos Alimentos
Entre em contato
Preencha o formulário ou use os dados abaixo. Respondemos em até 24 horas úteis.
9989 Alameda João Lucas, 30130-010 Belo Horizonte, Minas Gerais, Brazil
